Bevor ein mittelständisches Unternehmen KI einführt oder eine KI-Strategie festlegt, lohnt sich ein ehrlicher Blick auf die eigene Ausgangslage. Eine ganzheitliche KI-Transformation steht auf fünf Dimensionen. Dieser Beitrag zeigt, welche Fragen Mittelständler sich je Dimension stellen sollten, bevor es losgeht.
Denken und Strategie
„Wir sollten mal etwas mit KI machen“ ist ein häufiger, aber teurer Startpunkt. Ohne klare Ziele, ohne Verantwortliche und ohne Blick auf die eigene IT landen Unternehmen schnell bei Tools, die niemand nutzt, oder bei Projekten, die im Sand verlaufen. Sinnvoller ist, zuerst die Voraussetzungen zu klären: Wo steht das Unternehmen, was soll KI leisten und was muss dafür vorhanden sein? Genau diese Voraussetzungen lassen sich in fünf Dimensionen ordnen, die am Ende eine fundierte KI-Strategie darstellen.
Die folgenden fünf Dimensionen ergeben zusammen ein vollständiges Bild der Ausgangslage
